Probability Model Factory
Probabilidad de éxito antes de que una entrega entre en riesgo.
ESTRATEGIA · OPERACIONES · IA APLICADA
Rediseño empresas y construyo sistemas que resuelven fricción real.
Trabajo con organizaciones que están creciendo, pero cuya estructura, procesos y ejecución ya no avanzan al mismo ritmo. Diagnostico la fractura, rediseño el sistema y construyo una forma más clara de operar y decidir.
DISEÑO SISTÉMICOEstrategia · operaciones · revenue · IA
18+años de liderazgo
3.5×crecimiento de MRR
98%CSAT alcanzado
EXPERIENCIA EJECUTIVA Y APLICADA
Estrategia, revenue, operaciones e inteligencia artificial en entornos empresariales de alta complejidad
01El punto de partida
La IA no corrige una operación mal diseñada.
Una empresa puede automatizar caos y obtener caos más rápido. Por eso el trabajo comienza antes de elegir tecnología: dónde se pierde tiempo, qué decisión carece de información y qué responsabilidad está mal distribuida.
Después se construye. No una demostración decorativa, sino un prototipo que permita observar valor, riesgo y adopción antes de comprometer una implementación completa.
Ver enfoque y resultados02Sistemas construidos
Más de 50 problemas convertidos en herramientas de decisión.
+20 milhoras productivas liberadas por automatización
+USD 3 Men ahorros generados
La tecnología solo genera valor cuando modifica la forma en que una organización decide, coordina y ejecuta. Esta selección reúne casos construidos con equipos multidisciplinarios para convertir fricciones de revenue, operación y servicio en capacidades concretas, sin exponer información confidencial.
Ver casos de usoERP para barberías y salones
Operación, agenda, clientes, inventario y resultados en una sola plataforma.
Bug Feedback Follower
Scoring, documentación y comunicación durante todo el ciclo de una falla.
Normalizador de costos
Costo real, precio cobrado y margen por cada orden logística.
03Programa insignia
BUILD TO DECIDE
Un workshop para pasar de un problema a una decisión informada.
Cuatro sesiones, 16 horas en total, para convertir un problema operativo real en un prototipo funcional y reunir evidencia suficiente para decidir si la empresa debe implementarlo.
- Presencial, remoto o híbrido
- Comarca Lagunera
- $11,600 MXN por participante, costo neto y factura incluida
04Quién conduce el proceso
Responsabilidad ejecutiva, investigación científica y construcción práctica.
Soy el Dr. Enrique Aguilera, Chief RevOps & Process Automation Officer. Mi trabajo radica en la intersección entre estrategia, revenue, operaciones, investigación científica e inteligencia artificial aplicada en entornos de alta complejidad.
UNA CONVERSACIÓN DE 15 MINUTOS
¿Qué proceso de tu empresa merece una mejor solución?
Si no identificamos un caso suficientemente valioso, te lo diré directamente.
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